為認(rèn)真吸取近期國內(nèi)安全生產(chǎn)重大事故教訓(xùn)，川投氣電公司開展安全生產(chǎn)整治行動(dòng)。針對高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)事故多的特點(diǎn)，公司設(shè)備管理部及時(shí)組織部門員工開展事故案例分析，從事故中吸取教訓(xùn)，并有針對性的開展重大危險(xiǎn)作業(yè)的安全過程管控。

7月，公司設(shè)備管理部在進(jìn)行#1余熱鍋爐電梯屋頂（距離地面高度約40米）漏雨的處理過程中，堅(jiān)持作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，嚴(yán)把作業(yè)過程管控關(guān)口。部門從作業(yè)施工方案的編制、審查、批準(zhǔn)，到作業(yè)前安全技術(shù)交底、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和預(yù)控，現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)，作業(yè)過程管控，質(zhì)量驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位的過程管理。做到一級(jí)級(jí)把關(guān)，一層層落實(shí)，形成了從管理、安全監(jiān)督和施工的三方全面立體監(jiān)控。進(jìn)一步杜絕了安全生產(chǎn)的“以包代管”，把深入貫徹安全生產(chǎn)“主體責(zé)任”制落到了實(shí)處。（何官平）