為認(rèn)真落實集團公司國企改革三年行動推進會精神，按照集團公司國企改革三年行動工作要求，川投氣電公司分階段、分步驟落實國企改革三年行動相關(guān)工作。

4月25日，川投氣電公司組織召開了川投集團國企改革三年行動推進會，傳達(dá)部署了川投集團國企改革三年行動要求和目標(biāo)。并于4月26日、4月30日、5月6日，分別組織召開國企改革三年行動動員會和討論會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，部署了國企改革三年行動工作計劃，對公司改革目標(biāo)和項目進行了討論，要求由計劃營銷部牽頭，相關(guān)部門配合，全力以赴按照集團推進會要求完成公司國企改革三年行動方案和臺賬的制定和建立，為公司全面完成集團公司國企改革三年行動提供有力保障。

公司作為集團公司能源板塊一員，是四川省唯一一家重型燃?xì)獍l(fā)電公司，公司自2015年投產(chǎn)以來，一直處于虧損狀態(tài)，資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)94%以上。面對日益嚴(yán)峻的形勢和挑戰(zhàn)，公司作為四川清潔能源發(fā)電重型燃機發(fā)展領(lǐng)頭羊，亟需改革和高質(zhì)量發(fā)展。公司黨建工作、生產(chǎn)經(jīng)營、人才隊伍建設(shè)、控虧扭虧、監(jiān)督、激勵約束容錯機制的建立以及高質(zhì)量發(fā)展仍需通過更深入、更全面、更有成效的改革來搶抓發(fā)展機遇、來提升極限生存能力，來做好改革發(fā)展“自我迭代”，為公司在清潔能源新機遇大踏步前行，打開一個新局面，創(chuàng)出一片新天地，進一步搶占清潔能源高質(zhì)量發(fā)展的制高點，為集團公司加快成為具有國際影響力的一流國有資本投資集團作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。